Nome: Flávio Roberto Pereira _________0991003869
Função: Gerente de Projeto
Autoridade:
O Gerente de Projeto tem autoridade nas seguintes áreas:
• Engajar e substituir o pessoal da equipe de projeto quando necessário e dirigir as atividades da equipe.
• Para acessar os contatos com o cliente em todos assuntos relativos ao projeto.
• Para acessar os Gerentes de Recursos em todos assuntos relativos ao projeto.
• Para controlar o orçamento do projeto.
• Para dirigir ações de monitoração de atividades referentes a, tempo, custo, risco, performance e qualidade de forma a garantir que todos problemas são prontamente identificados, reportados e solucionados.
• Para contatar através das unidades funcionais e com todos os níveis da gerencia para realizar os objetivos do projeto.
• Para delegar responsabilidade e autoridade do projeto dos membros de sua equipe.
Responsabilidade:
Especificamente o Gerente de Projeto irá:
• Revisar a documentação formal do projeto e tomar a decisão para aceitar, recusar ou aceitar com condições, a responsabilidade pelo projeto.
• Atuar como ponto central de contato para toda comunicação formal relacionada ao projeto entre a organização e o cliente.
• Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos compromissos assumidos pelos indivíduos sejam cumpridos.
• Gerenciar os compromissos contratuais para realizá-los em tempo, dentro do orçamento e com satisfação do cliente.
• Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a anuência expressa do cliente.
• Controlar os custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto.
• Manter toda a documentação e dados definidos por PMO, atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento.
• Seguir todos os processos e padrões metodológicos.
• Reportar formalmente o status do projeto á gerencia regularmente, evitando surpresas.
Competência:
• Experiência em gerenciamento de projetos complexos;
• Um bom conhecimento em PMBOK;
• Conhecimento em UML;
• Liderança e influência;
• Alta capacidade de comunicação;
• Alta capacidade de negociação e apresentação;
• Metodologias ágeis de desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos;
• Background em gestão de projetos com práticas como PMI;
• Conhecimento de técnicas de dimensionamento de software como APF e UCP;
Nome: Tatiane Regina Baldin_________0940481012
Função: Líder de Projeto
Autoridade:
O Líder de Projeto tem autoridade nas seguintes áreas:
• Nomear Delegados ou delegar decisões ao Comitê Técnico.
• Emprestar autoridade a outros Desenvolvedores.
• Tomar qualquer decisão que requeira ação urgente.
• Tomar qualquer decisão para a qual ninguém mais tem responsabilidade.
• Propor rascunhos de Resoluções Gerais e emendas.
• Juntamente com o Comitê Técnico, nomear novos membros para o Comitê.
• Usar um voto de minerva quando os Desenvolvedores votam.
• O Líder do Projeto tem também um voto normal em tais votações.
• Variar o período de discussão para votações dos Desenvolvedores (como acima).
• Liderar discussões entre os Desenvolvedores.
Responsabilidade:
Especificamente o Lider de Projeto irá:
• Auxiliar os times de projeto na execução de suas atividades;
• Consolidar as estimativas feitas pelos times em um plano de projeto e ajuda-los no cumprimento das metas;
• Representar o time perante o cliente e vice-versa,
• Ser um agende de negociação em assuntos de projeto e de desenvolvimento de software;
• Alinhar estratégias de execução de projetos com os líderes do lado do cliente;
• Gerenciar a comunicação ajudando-a a fluir para todos os envolvidos;
• Responder por números e controles financeiros dos projetos e;
• Auxiliar a gestão da área na alocação de profissionais para os projetos.
Competência:
• Background em gestão de projetos com práticas como PMI;
• Conhecimento de técnicas de dimensionamento de software como APF e UCP;
• Análise funcional de software.
• UML e Orientação a Objetos;
• Arquitetura de software para baixa plataforma e Web;
Atuação de pré-vendas para elaboração de propostas e apresentação de soluções.
Nome:
Função:
Analista Sênior
Autoridade:
O Analista Sênior tem autoridade nas seguintes áreas:
• Monitorar o processo a procura de erros.
• Prezar pela viabilidade do projeto e conceder a permissão para o seu andamento.
• Identificar as funções que serão entregues quando a aplicação terminar.
• Realizar testes que comprovem que os requisitos foram realmente cumpridos.
Responsabilidade:
Especificamente o Analista irá:
• Prezar pela qualidade do projeto;
• Analisar se as funções solicitadas pelo cliente terão a qualidade e o desempenho almejado pelo usuário;
• Garantir que o projeto saia conforme o cliente solicitou;
• Trabalhar em conjunto com os stakeholders;
• Ajudar a eliminar desperdício;
• Introduzir idéias novas;
• Validar os pedidos;
• Conferir viabilidade e tudo mais que não faz parte do papel de um desenvolvedor;
Competência
• Compreender as disciplinas de engenharia de software e as das atividades da organização;
• Conhecimento técnico na área;
• Capacidade de comunicação;
Nome:
Função: Programador
Competência:
• Garantir que a aplicação seja desenvolvida conforme solicitado
• Criar todas funcionalidades do projeto
Responsabilidade.
Especificamente o Programador irá:
• Desenvolver as aplicações completas;
• Elaborar o código responsável pela criação do software
Competência
• Um amplo conhecimento técnico;
• Competência para o desenvolvimento e manutenção do software;
• Raciocínio lógico;
• Organização;
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